公司加（jiā）強組織領導，落實（shí）主體責任，采取積極措施，及（jí）早部署安排（pái），認真做好以“防火、防汛、防暑、防電氣事故”為主要內（nèi）容的夏季“四防”工作，築牢安全生產防線，確保各項工作順利開展。

一是成立“夏（xià）季四防”領導小組，由生產副總經理任（rèn）總指揮，各車間主要責任人任委員（yuán）。同時（shí）完善了安全管理網絡，各車間、部門均配備了專兼職安全（quán）員，建立了從上到下嚴（yán）密的安全管理組織機構。

二是強化安全培（péi）訓，提（tí）高全員（yuán）安全意識。公司多次組（zǔ）織安全專題培訓，將理論知識（shí）的培訓與（yǔ）防汛演習、消防演習、中暑事故的搶救等一係（xì）列的演習實踐相（xiàng）結合，以迅速提高全員（yuán）職工的安全素質（zhì）和自我防護能力，確保人身（shēn）、設備、生產的安全穩定。

三是認真落實《山東省生產經營單位（wèi）安全生產主體責任規定》文件（jiàn）精神，按照省、市、區安全工作要求，全麵落實安全大檢查工作。製定並向各部門、分廠下（xià）發了安（ān）全、文明生（shēng）產大檢查實施（shī）方案，明（míng）確了重點檢（jiǎn）查內容（róng）和職責（zé）分工，確保生產經營安全、穩（wěn）定、有效（xiào）運行。

四是落實措施，確保成效。在防火工作中（zhōng），開展隱患排查治理，嚴格落實好各項安全防火製度（dù）。加強消防設施的定置管（guǎn）理，做好消防器材的檢查、維護工作（zuò），對不（bú）合格器材及時報修，壓力不足的滅火器（qì）及時充裝，對消防栓定期進行檢查，確保隨時可用（yòng）。在防汛工作中，成立了防汛領導小組，確定防汛重點部位，修訂細化防汛應急預案，備足各類（lèi）防汛物資器材。在汛期來臨前，對所有防洪（hóng）排澇（lào）通道進行（háng）疏通，防止排水通道阻塞。在防暑工作中，通過合理組織自然通風、設置完善送風裝置等方（fāng）式盡可能降低（dī）高溫作業危害。開展“關愛（ài）職工，夏送清涼”活動，發放防暑茶、夏季工（gōng）裝等勞保福利，保障職工身心健康。在防電氣事（shì）故工作中，對（duì）所有線路、電纜溝、避雷設施及電（diàn）器設備進行了（le）全麵檢查維護，對日常用電及臨時用電加強管理。