生產係統全體職工麵對訂單突增、交貨期（qī）緊、任務量重（chóng），積極行動，全力做好生產（chǎn）任（rèn）務的準備和落實（shí），確保按時、按質、按量交付訂單。 

生產部科學組織、合理安排分解計劃，加（jiā）強調度，及時對承製單位的生產過程進行控製，並對完成情（qíng）況統計考核。供應部門（mén）細化物料（liào）采購，嚴格標準，保證進貨（huò）質量和期限，為組織生產提供堅實的（de）保障。各分廠、車間嚴格落實生產計劃，提升勞動生產效率，嚴格按（àn）照“三按”標準要求加工生產。質檢人（rén）員認真履行檢（jiǎn）驗、鑒別、把關（guān）、報告的職能，一絲（sī）不苟，確保製造過程和產品（pǐn）質量穩步提升。安監部門（mén）針對節後（hòu）的生產形勢和工人的心（xīn）理特點，重點加強了安全教（jiāo）育和培（péi）訓，加大深入車間（jiān）巡回檢查頻次，及時發現安全隱患並進行整改，保證安全生產、文明生（shēng）產。

生產現場機聲（shēng）隆隆，焊花飛濺，車流穿梭，工人們幹勁倍增，加班加點，熱火朝（cháo）天，處處呈現出一派繁（fán）忙的景（jǐng）象。