二屆職工暨工會會員代（dài）表組長擴大會議於2015年3月10日在六樓會議室召開。各職工代表組長及部分職工、列席代表參加了會議（yì）。

會議聽取並審議了副總經理（lǐ）、工會主席聶化濤同誌代表集團所作的《關於當前形勢及應對措施的報（bào）告》，一致（zhì）認為報告客觀務實地分析了（le）公司當前的經營形勢，製定了積（jī）極、充分可行的應對措施，代表（biǎo）們深感形勢嚴峻、責任重大，決心正確麵對當前經濟下行（háng）的壓力，齊心協力，同心同德，貫（guàn）徹落實好各項措施，發揚優勢，克服不足，全力做好（hǎo）各項工（gōng）作。與會代表在充分討論的基（jī）礎上，一致通（tōng）過了（le）報告。

會議認為，當（dāng）前受國際國內鋼鐵、機（jī）械（xiè）行（háng）業市場持續下行的影響，公司市場形勢嚴峻，公司上下要依據年（nián）初確立的目標、措（cuò）施和二屆二次職代會的決議等，采取積極的應對措施（shī）:堅定信心，凝心聚力謀（móu）生存、求發展；進一步主（zhǔ）動適應新常（cháng）態（tài），堅定不移地實施技術、市（shì）場和管理創新，以創新引領發（fā）展，重點抓好市場營銷、成本費用、質量提升和生產的組（zǔ）織及管（guǎn）理，擴大對外承（chéng）攬加工產能，做好人力優化、人員素質的提（tí）升（shēng），完（wán）善營銷政策，調動銷（xiāo）售人員的積極、主動性等工作；提高勞動生產(工作)效率，保障周日（rì）休息；拓寬融資渠（qú）道，降（jiàng）低融資成本（běn）；嚴格控製、壓縮非生產性開支，減少辦公車輛，最（zuì）大限度地節約成（chéng）本、降低費用。

會議指出，機遇和困難並存（cún），希望和（hé）危機同在。與會代表和全體員工要正確認（rèn）識（shí）公（gōng）司（sī）多（duō）年來持續創新帶（dài）來的技（jì）術、市場、管理等優勢（shì），又要看到在市場、管理、成本費用、勞動生產率等方麵存在的（de）不足，要堅定信心，積極應對，迎難而上，實現逆市發（fā）展。

會議號召，與會代表和全體員工要上下一盤棋，擰成一股繩，奮（fèn）發進取（qǔ），頑強拚搏，開（kāi）拓創新，創造性地完成各項生產工作任務，為（wéi）集團（tuán）公司的生存發展、宏偉（wěi）目標的實現貢獻自己的聰明才智。