3月14日，集團公司在六樓會議室召開了2014年度《三體係管（guǎn）理評審會議》，會議由董（dǒng）事長、總經理康鳳明主（zhǔ）持，公司高層管理者、各部門主要負責人及內審組成員參加（jiā）了本次會議。

會議首先由內審組介紹了2014年度內、外部的審核情況；由工藝質量部的康俊開經理做（zuò）了2014年度產品質量狀況的分析。然後由銷售服務公司（sī）、 運營管理部就公司2014年的銷售交（jiāo）付情況、顧客滿意度的調查、生產（chǎn）經營情況等項目進行了（le）匯報。管理（lǐ）者代表劉鎮鈞就2014年度體係運行情況、過程業績、資源配置（zhì）、目（mù）標指標的完成情況及體（tǐ）係存在的不足和糾正預防措施（shī）的實施進行了全麵的總結。公司副總經理聶化濤和管（guǎn）理者代表劉鎮鈞分別進行了點評，肯定了2014年體係運行的成績並指出了不足，提出（chū）了下一步的工作要求。

最後，受董事長總經理康鳳明（míng）委托，副總經理聶化濤作出（chū）了總結發言：公司的（de）三體係運行符合“一法兩規（guī）”等相關法（fǎ）律法規（guī）和行業標準的要求，質量、環境和職業健康安全體係經運行（háng）驗證符合顧客和（hé）相關方的要求，體係運行（háng）充分、適宜、有效。他（tā）就今後的工作提（tí）出了幾（jǐ）點要求：一是結合部門實際，對體係文件查缺補漏，杜絕（jué）兩張（zhāng）皮現象，使文件與實際工作相符合（hé）；二是認真召開產品質量分析會，不怕有問題，關鍵是我們對待問題的態度，不是選擇逃避而是應該麵對，去解決問題；三是持續改（gǎi）進三體係的（de）運行質量，在改（gǎi）進中不斷修訂和完善體係文件（jiàn）。  □企管部 楊蕊